Deze bijscholing geeft casemanagers, HR-professionals en leidinggevenden praktische handvatten om verzuim als gedrag te begrijpen én te beïnvloeden. We werken vanuit de wisselwerking tussen mens – werk – organisatie.
Verzuim is geen puur medisch fenomeen is, maar gedrag binnen wettelijke en organisatorische kaders. De casemanager en leidinggevende bewegen continu tussen:
We bespreken hoe duidelijke verwachtingen leiden tot voorspelbaar gedrag en waarom aandacht de basis is van elke oplossing. Marjol legt helder uit hoe belangrijk het is om bij psychisch verzuim de onderstroom te herkennen en het verband te leggen naar de werkcontext. Hoe gebrek aan regelruimte, rolhelderheid of steun zichtbaar wordt binnen het verzuimgedrag.
De 5 A’s van Actief Casemanagement zijn ook in te zetten als gedragskompas:
Deze A’s worden in de bijscholing gekoppeld aan:
Je krijgt inzicht in hoe cultuur en interacties verzuimgedrag beïnvloeden, hoe gebrek aan aandacht, duidelijkheid of erkenning leidt tot weerstand, waarom psychisch verzuim zelden alleen over de medewerker gaat, hoe leidinggevende communicatie (feedback, verwachtingen, steun) kunnen verbeteren.
Doorlopend worden praktijkvoorbeelden besproken, zoals:
Mis deze unieke bijscholing niet. Marjol deelt graag vanuit haar brede kennis wat ze o.a. heeft opgedaan binnen de Post Masteropleiding tot arbeids-en organisatiedeskundige.