Psychologische veiligheid in de praktijk: van theorie naar gedrag en cultuurverandering

Een veilige werkomgeving is de basis voor leren, innoveren en samenwerken. Toch blijkt psychologische veiligheid in de praktijk nog lang niet vanzelfsprekend. Werknemers durven zich niet altijd uit te spreken, fouten toe te geven of kwetsbaar op te stellen — met negatieve gevolgen voor de teamdynamiek, prestaties en duurzame inzetbaarheid.

In deze nascholing duiken we dieper in het begrip psychologische veiligheid. Wat is het precies, waarom is het zo belangrijk, en hoe ziet dat er concreet uit op de werkvloer? We vertalen wetenschappelijke inzichten naar dagelijkse praktijk. Daarbij besteden we aandacht aan de rol van (formeel en informeel) leiderschap, groepsdynamiek en cultuurverandering binnen organisaties.

Je leert als casemanager het verschil te herkennen tussen psychologisch veilige en onveilige organisaties / afdelingen. Ook leer je om dit bespreekbaar te maken en te bevorderen — zowel in individuele begeleiding als op team- en organisatieniveau. De nascholing is interactief van opzet en biedt ruimte voor praktijkvoorbeelden, reflectie en onderlinge uitwisseling.

Leerdoelen:

• Deelnemers begrijpen wat psychologische veiligheid inhoudt en waarom het cruciaal is voor samenwerking en functioneren.
• Deelnemers kunnen het verschil herkennen tussen psychologisch veilige en onveilige werkculturen.
• Deelnemers leren hoe zij psychologische veiligheid bespreekbaar kunnen maken en versterken.
• Deelnemers krijgen inzicht in de invloed van gedrag, leiderschap en organisatiecultuur.

Doelgroep:

Alle niveaus / specialisaties