Als werk loslaten pijn doet

Regie bij verlies, weerstand en nieuw perspectief in het tweede spoor

Een traject in het tweede spoor is op papier een logische vervolgstap in de re-integratie. Voor de werknemer kan het echter voelen als een gedwongen afscheid: afscheid van de eigen functie, het vertrouwde team, de werkgever en soms ook van een belangrijk deel van de professionele identiteit.

Dat verlies blijft in de begeleiding regelmatig onderbelicht. De aandacht gaat vooral uit naar wettelijke termijnen, belastbaarheid, zoekactiviteiten en kansen op de arbeidsmarkt. Ondertussen kan de werknemer vastlopen in verdriet, boosheid, onzekerheid of weerstand. Wat eruitziet als onwil of onvoldoende eigenaarschap, kan samenhangen met een verliesproces dat nog nauwelijks is gezien of erkend.
In deze bijscholing leer je het tweede spoor bekijken vanuit het perspectief van verlies, verandering en rouw. Je krijgt inzicht in wat ingrijpend verlies doet met het denken, voelen en handelen van mensen. Ook staan we stil bij de mogelijke gevolgen voor concentratie, besluitvaardigheid, ervaren belastbaarheid en het vermogen om een nieuw toekomstperspectief te ontwikkelen.

Je leert signalen van verlies en rouw herkennen zonder te diagnosticeren of de rol van behandelaar over te nemen. Vanuit je professionele rol onderzoek je wat iemand nodig heeft om zich te leren verhouden tot de veranderde werkelijkheid, afscheid te nemen van wat niet meer mogelijk is en stap voor stap ruimte te maken voor een nieuwe richting.

Tijdens de bijscholing werk je met herkenbare praktijksituaties en concrete gesprekstechnieken. Daarbij komen onder meer de volgende vragen aan de orde:

• Waarom kan de start van het tweede spoor zoveel weerstand oproepen?
• Hoe herken je verlies en rouw achter boosheid, passiviteit of vermijding?
• Wat kunnen ingrijpende veranderingsprocessen doen met het denken, handelen en de ervaren belastbaarheid?
• Hoe erken je het verlies zonder de stagnatie onbedoeld te versterken?
• Hoe combineer je empathie met duidelijkheid over verplichtingen en vervolgstappen?
• Hoe stimuleer je eigenaarschap wanneer de werknemer nog nauwelijks ruimte ervaart voor een nieuw perspectief?
• Wanneer is tijdelijk vertragen functioneel en wanneer is juist beweging nodig?
• Hoe houd je als casemanager regie binnen de kaders van de Wet verbetering poortwachter?

Na deze bijscholing

• herken je verliesreacties die de voortgang van het tweede spoor kunnen beïnvloeden;
• begrijp je beter waarom werknemers moeite kunnen hebben om afscheid te nemen en zich op ander werk te richten;
• kun je weerstand onderzoeken zonder deze direct als onwil te kwalificeren;
• voer je gesprekken waarin erkenning, duidelijkheid en activering samenkomen;
• kun je professioneel aansluiten bij wat de werknemer nodig heeft, zonder de regie en wettelijke termijnen uit het oog te verliezen;
• beschik je over praktische interventies om beweging en het ontstaan van nieuw perspectief te ondersteunen.

Voor wie?
Deze bijscholing is bedoeld voor casemanagers verzuim en inzetbaarheid, registercasemanagers, arbeidsdeskundigen, HR-professionals, re-integratieprofessionals en andere professionals die werknemers begeleiden tijdens trajecten in het tweede spoor.
Een bijscholing over de menselijke kant van het tweede spoor, waarin verlies erkennen en toekomstgericht handelen elkaar ontmoeten.

Over de trainer
Mr. Eurydice Janga is jurist, rouwprofessional, trainer, adviseur en ervaringsdeskundige. Zij begeleidt medewerkers die door rouw of andere verlieservaringen dreigen vast te lopen en adviseert werkgevers over rouw op de werkvloer, duurzame inzetbaarheid en het voorkomen van onnodig langdurig verzuim. In haar werk maakt Eurydice zichtbaar dat rouw niet alleen ontstaat na een overlijden. Ook het verlies van gezondheid, werk, een vertrouwde functie, collega’s of toekomstperspectief kan diep ingrijpen. Zij verbindt haar kennis van verlies en rouw met de realiteit van organisaties en laat zien hoe menselijkheid, professionele begrenzing en organisatiebelangen naast elkaar kunnen bestaan. Haar trainingen kenmerken zich door inhoudelijke diepgang, persoonlijke betrokkenheid en een sterke vertaling naar de praktijk. Deelnemers krijgen concrete handvatten om verlies te herkennen, zorgvuldig bespreekbaar te maken en te vertalen naar professioneel handelen.